01
客戶需求
由於我們提供OEM服務，這意味著我們將根據客戶的需求加工零件，我們需要客戶提供詳細的資訊和要求。
02
詳細要求
1.客戶公司基本資訊
2、待加工零件的圖紙，包括零件的詳細尺寸、公差要求、原料等。 我司可以提供一站式加工服務，如果零件有硬度或電鍍等需求，還需要加工圖紙中指定。
3.目前訂單的零件數量需求
4. 訂單的交貨時間和地址
03
評估
我司會根據客戶提供的資訊和需求進行評估，主要包括以下兩點：
1.評估零件是否適合我們的設備依照圖面加工
2.根據訂單所需的零件數量和交貨時間評估我們是否可以接受訂單
04
引述
我們將根據圖紙、數量和其他要求提供報價。
05
採購訂單已簽署
當客戶與本公司就訂單的加工流程、報價、交貨時間等相關事項達成協議後，雙方需在合約或採購單上簽字蓋章。
06
樣品確認
我們的採購團隊將開始採購樣品生產所需的原料和其他工具。然後，生產部門將負責使用我們的精密車床生產樣品零件。生產階段完成後，我們的品質控制部門將對樣品零件進行徹底檢查，以確保這些樣品符合客戶設定的標準。完成此步驟後，樣品將交付給客戶進行樣品確認。
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量產
一旦樣品零件得到確認，我們將開始批量生產階段，並確保訂單能夠在交貨日期之前完成。
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產品交付
當大量生產完成後，該訂單所需數量的零件將被運送到合約或採購訂單上註明的交貨地址。
材料及工具採購
用於切割或鑽孔的原材料和工具的採購是一個多方面的過程，需要仔細關注品質和成本控制。透過建立牢固的供應商關係、執行嚴格的品質標準和利用技術，我們可以優化採購策略，並最終提高製造業務的整體效率和品質。
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員工培訓
透過培訓，首磁員工具備了有效履行職責所需的技能，不僅有助於他們更加熟悉和適應自己的工作，而且有助於公司提高營運效率以及產品品質和一致性，從而提高客戶滿意度和保留率。此外，訓練有素的員工團隊能夠更好地適應技術進步和行業變化，確保我們公司保持競爭力。
- 在生產部門，員工接受了操作和維護加工設備、理解技術圖並遵守品質標準的培訓。
- 品質控制部門的員工接受了檢驗技術、品質保證流程和測量工具使用的培訓。
- 採購人員需要接受供應商管理、談判技巧和了解行業法規的培訓。
- 同樣，供應鏈部門需要庫存管理、物流和供應鏈優化的培訓。
- 銷售和其他職能部門也需要客戶關係管理、產品知識和有效溝通的培訓。